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在對廠（chǎng）房進行搬遷前和搬遷（qiān）後分別應該做哪些事

文章（zhāng）出處（chù）：www.china-ve.com | 發布時間：2020/4/17 16:11:54 | 瀏覽次數：24

    有關廠房搬（bān）遷，以前開展過數次詮釋，包含包裝製品的挑（tiāo）選、物件的梳理、機器設（shè）備的起吊、路線（xiàn）的整（zhěng）體（tǐ）規劃（huá）這些。這種（zhǒng）詳細介紹僅限於廠房搬遷的事中，而（ér）廠房搬遷還包含事先和過後。事先和過（guò）後應當做些哪（nǎ）些？
    工廠搬遷之前事務：
    尋址。在工廠正式進行搬遷之前的至少半（bàn）年時間，廠方就應該已經（jīng）確定了將要搬往的地點。搬遷的地址既要滿足工廠生產的需要，比如廠（chǎng）房的大小、規模等等，也（yě）要基本滿（mǎn）足工廠未來發展的需要。
    通知。在工廠正式搬遷至少一個月前，廠（chǎng）方就應該向供應商、客戶以及員（yuán）工進行通知。讓員工做好轉移到新工廠的準備，讓供應商和客（kè）戶，都（dōu）能夠提前（qián）應對地址的變化，在經營上進行調整。
    統（tǒng）計（jì）。在工廠正式搬遷前至少兩周，廠方就應該做好統計工作。包括設備數量的統計、待搬運（yùn）物資的統計等等，這些統計數（shù）據將會搬運工作提供（gòng）方便。
    工廠搬遷後的事務：
    核對。在工廠搬遷完畢之後，再一次（cì）對工廠（chǎng）的物資進行數（shù）據統計，並且與原（yuán）工廠的數據進行比（bǐ）對，查驗是否存在遺失、遺漏的物資。
    調研。在工廠（chǎng）搬遷搬遷（qiān）完（wán）畢之後，廠方（fāng）至少需要對全工（gōng）廠範（fàn）圍內進行一次調研。調研（yán）的內容應（yīng）該包括（kuò）員工的滿意度、車間生產情況、員工生活方便程度等等。調研的目的在於尋找到搬遷之後導致（zhì）的困難點。